第二部分战略目标分解与绩效计划的制定;战略规划的基本内容
系统的使命陈述
目标体系确实定
外部原因和风险分析
手段和方略描述
跨部门合伙机制
信息核实和确认
;一、系统的使命陈述
所谓使命,即组织肩负的责任或力求实现的终极目标。它接近于“天职”,是追求一种活动或实现一种职责的内心召唤”。
所谓“系统的”,指的是使命陈述要覆盖组织的所有主要职责领域。;例如:新奥的使命;例如:空军(战略规划)
使命:通过对天空和外空的控制和摸索来
保卫
核心能力:
?天空和太空优势准确打击能力
全球打击能力
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