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2026年软考-系统集成项目管理工程师考前押题卷

一、单项选择题

1.某大型信息系统集成项目进入收尾阶段，项目经理正在组织编写项目最终报告。根据项目管理知识体系，下列哪一项内容通常不属于项目最终报告的核心组成部分？

A.项目目标达成情况分析

B.项目最终可交付成果的详细说明及验收记录

C.项目详细的成本效益分析（包含未来5年预测）

D.项目最终绩效的总结，包括范围、进度、成本、质量的偏差情况

2.在项目范围管理中，关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。

A.WBS的最低层次元素称为工作包，所有工作包的成本和持续时间必须能被准确估算

B.WBS词典是WBS的组成部分，它详细描述了每个WBS组件的范围、验收标准、负责人等信息

C.创建WBS时，必须采用自上而下的分解方法，不允许采用自下而上的归纳方法

D.控制账户是WBS中的一个特定节点，用于管理项目的范围，但不与组织的会计系统关联

3.某项目经理正在为一个政府智慧城市项目制定进度计划。考虑到项目涉及多个供应商和复杂的技术接口，他决定采用关键链法（CCP）而非关键路径法（CPM）。与CPM相比，CCP最核心的改进在于（）。

A.更精确地计算活动的最早开始、最早完成、最晚开始和最晚完成时间

B.考虑了活动之间的依赖关系，包括FS、SS、FF、SF四种类型

C.在关键路径上增加了项目缓冲，在非关键路径汇