甲方建设工程招标阶段风险防控路径探析评标控制.docx

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甲方建设工程招标阶段风险防控路径探析评标控制

引言

为确保风险防控路径落地见效，必须建立权责清晰、层层压实的风险防控责任落实机制，杜绝责任虚化与推诿现象。该机制应以招标文件和合同文本为第一责任载体，将风险防控目标具体化、量化到每一个岗位、每一个环节。在组织架构层面，需实行谁主导、谁负责、谁受益、谁担责的原则，将招标全流程划分为决策、编制、发布、开标、评标、定标、谈判、签约及履约准备等关键节点，逐一界定各节点的直接责任人、辅助责任人及连带责任主体，并签订风险防控责任书。在责任落实机制上，应建立风险清单责任制，将风险清单作为招标文件的核心组成部分，要求投标人必须对清单中列出的风险项承担相