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- 约 78页
- 2026-06-05 发布于北京
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人力资源管理思想;何为人力资源?;3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求?企业人力资源管理呈现何种特点?中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么?如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统?(制度、机制、技术、流程)
4、如何基于战略对人力资源进行系统整合和管理?人力资源管理有哪些新技术和新方法?;人力资源管理的作用;人力资源管理问题分析及思维互动;走出思维意识的“胡同效应”;;
显而易见的解往往无效;对策可能比问题更糟
捷径有时候就是一条“弯路”(格林斯潘)
愈用力推,系统反弹力愈大,欲速则不达
一个决策,努力与回馈之间,由系统的综合因素决定;需要考虑多个环节或因素
因果之间不再直接,是扭曲的;威胁最大的是缓慢渐变,是非线性的变化过程(“蝴蝶效应”)
;找到问题的根源;管理心理学;需求是指人对特定目标的渴求或欲望。它是产生行为的原动力。
“领导是具有这种能力的人,让人去做不愿意做的事,并喜欢做。”----杜鲁门
“道者,令民与上同意也;故可与之死,可以与之生,而不畏危。”《孙子兵法》;一切的成就、一切的财富,都始于一个意念,即自我意识。
————希尔
“如果我们的思维方式没变,那么,任何变革都会是徒劳无功。”-----
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