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离散制造车间在制品库存管控

#离散制造车间在制品库存管控

一、核心痛点

离散制造的工序多，在制品多，库存积压，占用资金，流转慢，通过管控，降低在制品库存。

二、管控方法

1.拉动式生产

采用看板拉动，下游工序拉动上游工序的生产，避免过量生产，减少在制品。

2.批量优化

优化生产批量，减少批量，小批量流转，减少在制品的积压。

3.工序节拍平衡

平衡各个工序的节拍，减少瓶颈，减少工序间的在制品。

4.在制品追溯

实时跟踪在制品的位置、状态，透明化管理，避免丢失、积压。

三、落地效果

在制品库存降低30%-50%

生产周期缩短20%-30%

资金占用减少25%

在制品流转效率提升30%