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通信工程项目管理与实施手册（执行版）

第1章通信工程项目管理与实施手册（执行版）

1.1项目前期管理与启动

项目立项是通信工程的生命起点。在编制立项建议书时，需明确通信基站或传输网络的规划目标，例如某城市核心网扩容项目中，需依据工信部发布的《电信网与互联网安全保护技术规范》及当地通信管理局的年度指标，确定新建5G微基站1200个，总造价控制在8.5亿元以内，工期为18个月，以支撑未来三年用户数据流量增长40%的需求。可行性研究是立项后的核心论证环节。在技术可行性分析中，工程师必须模拟不同气象条件下（如暴雨、强风）对通信站的抗干扰能力进行仿真测试，确保天线增益在