第7章-存货决策.pptVIP

第七章存货决策;7.1存货成本;2、订货成本;3、储存成本;4、缺货成本;存货决策的内容：

决定进货项目

选择供货单位

决定进货批量

决定进货时间

;7.2经济订货批量的基本模型;*;☆基本思想;☆存货决策的目的：

找出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。;☆经济订货批量的基本模型推导及公式;【例】假设某厂全年耗用A材料1200千克，每次订货成本10元，每千克材料的年储存成本0.6元。

要求计算：（1）经济订货批量Q*

（2）最低年成本T*

（3）最佳订货次数A/Q*;7.3存在商业折扣时经济订货批量的决策;【例】某公司全年需要甲零件1200件，每次订货成本为400元，每件年储存成本为6元，采购价格10元/件。供应商规定：每次购买数量达600件时，可给予2%的批量折扣，问应以多大批量订货?;*;*;*;*;存货一次订货后陆续到达、陆续使用的情况下，最佳订货批量和最低年成本的计算公式为：;【例】某厂生产A产品，全年需要甲种原料3600千克，每次订货成本为200元，每千克原料年储存成本为12元，订货后每