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埃森哲 咨询绩效管理运作体系案例－基层副职、部室主任-revised.pdfVIP

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  • 2026-06-05 发布于浙江
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埃森哲 咨询绩效管理运作体系案例－基层副职、部室主任-revised.pdf

    绩效管理体系运作案例——分公司副职、部室主任层面

    注释：

    •案例中“分公司年度经营划”，可参照“分公司年度方针目标展开表汇总”理解

    2003埃森哲版权所有，严格保密*1上海市电力公司市区供电公司

    1.目标设定

    前提：分公司年度

    经营划/预算

    2.过程监控、

    3.绩效考评分析调整

    2003埃森哲版权所有，严格保密*2上海市电力公司市区供电公司

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