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新医改下公立医院财务预算管理升级

前言

新医改作为深化医药卫生体制改革的重大举措，从根本上改变了公立医院的服务定位、资源配置方式及运行管理模式，迫使公立医院从传统的规模扩张、盈利驱动向公益性导向、提质增效转型。在此背景下，公立医院财务管控的目标体系构建必须紧扣新医改的核心精神，围绕服务大局、保障基本、优化绩效等维度，确立一套科学、严谨且具有前瞻性的目标导向。

具体而言，财务目标体系应包含对医疗服务可及性的财务衡量，即通过控制非必要的行政支出和资源浪费，确保每一笔医疗投入都能转化为实质性的诊疗服务。需将成本控制的目标细化为覆盖基本医疗服务的支出红线，确保医院的运营成本结构向服务导向倾斜