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事业单位数字化智慧共享财务管理体系建设实施步骤

引言

业务流程重组（BPR）是提升财务共享效率的关键举措。在数字化背景下，应全面梳理并重构传统财务及业务融合业务流程，推动从人找事向事找人转变，实现跨部门、跨层级的业务协同。

事业单位数字化智慧共享财务管理体系建设旨在通过全面引入数字化技术手段与智能化管理平台，打破传统财务部门与信息孤岛，构建一个集数据感知、智能分析、风险管控、资源优化于一体的现代化财务运作体系。建设总体思路遵循总体统筹、分类分级、数据驱动、安全可控的原则，以数据资产为核心，以流程重塑为手段，以风险防控为保障，推动财务管理由基础核算型向战略决策型和价值创造型转型。

实施