2016年一建项目管理重点知识总结备考资料.pdfVIP

第一章建设工程项目的组织任务：安全管理，成本、进

与管理（30分）度、质量控制，合同、信息管理，组

1、建设工程项目管理的目标与任务织与协调

（3分）：2、建设工程管理的内涵与任务（1

实施阶段：设计前的准备阶段、分）：

设计阶段、施工阶段、动用前准备阶2.1全寿命周期：决策阶段、实

段与保修期。施阶段、使用阶段（运营阶段，运行

主要任务是通过管理使项目的目阶段）。

理班子人员管理措施调整进度管理的方法与手段改变施工管理与强化合同管理经济措施资金技术措施调整设计改进施工方法与改变施工机具项目目标的动态控制与主动控制动态控制的核心是纠偏措施被动主动控制预防措施施工企业项目经理的工作性质任务与责任分项目经理

标得以实现。