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装饰装修工程安全管理体系及专项安全措施

一、安全管理组织体系

（一）组织机构设置

项目安全生产领导小组：项目经理任组长（第一安全责任人），技术负责人、生产副经理任副组长，安全员、施工员、质检员、材料员、各班组班组长为组员，统筹项目全周期安全管控。

专职安全管理部门：配置持证专职安全员（建筑面积≥5000㎡不少于2名），日常巡检、隐患整改、安全交底、资料归集。

三级安全管控层级

一级：项目部（总包）：制度制定、方案审批、总体管控；

二级：分包单位（装修班组：木工、油工、水电、幕墙、石材）：现场落实、班前教育；

三级：作业班组、一线工人：岗位自保、互查联保。

（二）岗位职责

项目经理：落实安全生产责任制，审批专项安全方案，保障安全经费投入，组织应急演练、隐患闭环治理。

技术负责人：编制装饰专项安全方案、安全技术交底，对动火、高空、吊篮等危大工程进行技术把关。

专职安全员：日常巡查、违章制止、隐患台账、安全教育、特种作业证件核查。

各工种班组长：班前安全讲话、班组自检、人员上岗管控。

（三）管理制度体系

安全生产责任制、安全教育培训制度、安全技术交底制度；

动火作业审批、高处作业审批、临时用电审批制度；

隐患排查整改、特种设备（吊篮、切割机）验收制度；

消防管理制度、危化品（油漆、稀料）储存使用制度；

事故上报、应急处置、劳保用品发放管理制度。

二、安全保证措施

（一）安全教育与交