高效决策8AHP策略探究.pptxVIP

第8章AHP决议分析方法;人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中，面临的经常是一种由相互关联、相互制约的众多原因组成的复杂而往往缺乏定量数据的系统。;层次分析法为此类问题的决议和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法。它把复杂问题分解成组成原因，并按支配关系形成层次结构，然后用两两比较的方法确定决议方案的相对主要性。

常用来处理诸如综合评价、选择决议方案、预计和预测、投入量的分配等问题。;本章主要内容:;一、引例——综合评价;其中

x1=写作水平，x2=外语程度，

x3=公关能力，x4=国内外政治经济时事，

x5=计算机操作知识，x6=容貌与风度，

x7=体形高矮与肥瘦，x8=音色。;综合决议;;第9页;决议的制定将取决于依据这两个层次结构确定的方案的效益权重与代价权重之比，即如能知道底层方案Di（i=1,2,3）对最高层Aj（j=1,2）的权系数wij（i=1,2,3，j=1,2），则可依据如下的决议公式

Si=wi1/wi2，i=1,2,3

对三个方案进行排序、选择。;特点;二、AHP决议分析方法的基本原理;三、AHP决议分析方法的基本环节;1、明确问题;2、建立层次结构模型