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- 2026-06-05 发布于浙江
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中国企业在人力资源管理方面存在着一系列的实际问题，罗兰•贝格公司在帮助客户
解决这些问题方面有丰富的行业经验和解决办法
人力资源管理
中国企业的重要问题预计的效果
解决办法
•缺乏中长期的人力资源发•建立科学的人员选拔和任
展规划免机制，加强用人科学性
•缺乏明晰的岗位述和位职1进行职位分析，建立完善的岗位描述•建立一个激励的工作环境
标准，有利于吸引人才和留住
•缺乏科学的高层管理人员人力
的选拔和任免机制
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