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公司作业人员增补、淘汰管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司作业人员的增补与淘汰管理，优化人员结构，提升团队整体效能，保障公司生产经营活动的有序进行，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司各部门作业岗位人员的增补、试用、考核及淘汰等管理工作。其中，“作业人员”特指直接参与生产制造、现场操作、服务执行等一线岗位的员工。

第三条基本原则

1.按需增补、德才兼备：人员增补应基于公司实际发展需要，注重候选人的综合素质与岗位匹配度。

2.公平公正、绩效导向：淘汰机制以客观事实为依据，以绩效考核为基础，确保过程公平、结果公正。

3.优化结构、提升效能：通过科学的增补与淘汰，持续优化人员队伍结构，提升整体工作效率与产出质量。

4.依法合规、人文关怀：严格遵守劳动法律法规，在淘汰过程中兼顾公司发展与员工权益，体现人文关怀。

第二章作业人员增补管理

第四条增补原则

作业人员的增补应严格遵循“控制总量、保证质量、优化配置”的原则，避免盲目扩招。各部门需根据年度经营目标、现有人员状况及未来发展规划，审慎提出增补需求。

第五条需求提出与审批

1.需求提出：用人部门根据业务发展、岗位空缺及工作量饱和情况，填写《人员增补申请表》，详细说明增补理由、岗位名称、任职资格、拟定薪资范围、增补人数及到岗时间等。

2.逐级审