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劳务派遣驻场管理制度流程

一、总则

（一）目的与意义

为规范劳务派遣驻场人员的管理，明确各方职责，保障用工单位、派遣单位及驻场人员的合法权益，确保项目顺利实施与日常工作的有序进行，特制定本制度流程。本制度旨在通过标准化的管理手段，提升驻场服务质量与效率，营造和谐稳定的工作环境，实现合作共赢。

（二）适用范围

本制度适用于所有通过劳务派遣形式在我方（用工单位）指定工作场所提供服务的驻场人员，以及与驻场管理相关的我方管理部门、派遣单位。

二、职责分工

（一）用工单位（我方）职责

1.需求提出与确认：根据项目或业务需要，明确驻场人员的数量、岗位要求、技能标准及服务期限等。

2.日常管理与监督：指定专人（或成立专项小组）负责驻场人员的日常工作安排、任务分配、进度跟踪、质量监督及考勤管理。

3.规章制度宣导：向驻场人员传达我方的各项规章制度、安全规范及企业文化，确保其理解并遵守。

4.工作指导与支持：为驻场人员提供必要的工作指导、技术支持及办公条件，协助其解决工作中遇到的实际困难。

5.绩效考核与反馈：定期对驻场人员的工作表现进行客观评价，并将考核结果及时反馈给派遣单位，作为人员续用、奖惩的重要依据。

6.沟通协调：负责与派遣单位就驻场人员管理事宜进行日常沟通与协调，处理相关问题。

（二）派遣单位职责

1.人员甄选与派遣：根据我方提出的需求，负责驻场人员的招聘、筛