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2026年企业质量管理与质量控制实操题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

针对行业：制造业（汽车零部件）

地域：中国

1.某汽车零部件厂采用SPC（统计过程控制）监控关键尺寸，当控制图显示连续5点呈上升趋势时，应首先采取的措施是？

A.增加样本量

B.查找异常波动原因并调整

C.判定过程失控并停线

D.更换测量仪器

2.在FMEA（失效模式与影响分析）中，某零部件的RPN（风险优先数）为120，通常应优先处理的风险等级是？

A.级别1（最高风险）

B.级别2

C.级别3

D.不需要处理

3.ISO9001:2015标准中，要求组织必须实施“策划-实施-检查-处置”（PDCA）循环，以下哪项不属于PDCA循环的检查阶段？

A.收集和分析过程绩效数据

B.识别改进机会

C.修订控制计划

D.执行纠正措施

4.某汽车座椅供应商采用六西格玛（6σ）管理，其目标缺陷率应控制在以下哪个水平？

A.3.4PPM（百万分之三点四）

B.6.8PPM

C.100PPM

D.1PPM

5.在供应商质量管理中，采用“供应商审核”的主要目的是？

A.降低采购成本

B.确保供应商符合质量要求

C.增加供应商数量

D.推动供应商技术升级

6.某汽车发动机厂实施APQP（先期产品质量策划），第一阶段