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质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(2026年北京市)

1.精益生产的核心目标是？

A.提升产能B.消除一切浪费C.降低不良率D.缩短交期

答案：B

2.北京市地方标准《工业企业精益现场管理规范》中，现场5S管理的“整顿”核心要求是？

A.清除无用物品B.定置标识、易取易放C.保持环境洁净D.建立维持机制

答案：B

3.价值流图分析中，代表信息流的符号是？

A.粗箭头B.细实线C.闪电形箭头D.虚线框

答案：C

4.SMED（快速换模）方法中，必须在设备停机状态下完成的作业被称为？

A.内部换模作业B.外部换模作业C.并行作业D.准备作业

答案：A

5.某电子组装车间OEE计算中，设备日历时间24h，计划停机2h，故障停机1h，换型停机2h，空转与短暂停机0.5h，性能开动率90%，合格率98%，则该设备OEE为？

A.68.2%B.74.1%C.78.5%D.82.3%

答案：B

解析：负荷时间=24-2=22h，稼动时间=22-1-2-0.5=18.5h，时间开动率=18.5/22≈84.09%，OEE=84.09%×90%×98%≈74.1%

6.TPM自主保全的第一阶段活动内容是？

A.总点检B.自主点检C.初期清扫D.标准化

答案：C

7.以下属于现场典型搬运