六安应用科技职业学院《系统项目集成管理》2025-2026学年期末试卷.docxVIP

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六安应用科技职业学院《系统项目集成管理》2025-2026学年期末试卷.docx

六安应用科技职业学院《系统项目集成管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.项目集成管理的核心活动是()。

A.范围规划B.时间控制C.资源协调D.风险管理

2.在项目集成管理中,项目章程的主要作用是()。

A.定义项目范围B.确定项目目标C.分配项目资源D.制定项目计划

3.项目管理计划中,描述项目可交付成果和验收标准的部分是()。

A.范围说明书B.工作分解结构C.项目进度计划D.项目预算

4.项目变更控制过程中,哪个步骤是必须的()。

A.变更请求提交B.变更影响分析C.变更批准D.变更实施

5.项目集成管理中,常用的工具和技术包括()。

A.PERT图B.鱼骨图C.敏捷方法D.风险矩阵

6.项目整合报告的主要目的是()。

A.提供项目进展情况B.确认项目交付成果C.提出改进建议D.宣布项目结束

7.项目管理中,干系人参与程度最高的阶段是()。

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾

8.项目风险管理中,识别风险的主要方法是()。

A.SWOT分析B.风险矩阵C.决策树D.敏感性分析

9.项目质量管理中,描述项目可交付成果是否符合要求的活动是()。

A.质量规划B.质量保证

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