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企业管理实务与战略规划手册

第1章企业战略定位与顶层设计

1.1企业使命、愿景与核心价值观的构建

企业使命是回答“我们为什么存在”的根本问题，它定义了组织的终极目的和业务范围。例如，某科技公司使命可设定为“通过技术解决全球医疗资源分配不均”，这为所有业务动作提供了道德和技术的边界。愿景则是描绘“我们想要成为什么”的未来蓝图，它指明了组织的长期发展方向和aspirationalstate。如一家零售企业愿景可以是“成为全球最懂消费者痛点的本地生活平台”，以此凝聚员工对未来的共同想象。

核心价值观是组织内部共享的“行为准则”，规定了什么能做、什么不能做，是文化落地的基石。例如，一家制造