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- 2026-06-05 发布于浙江
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控股管理模式
组织结构和管理流程设计
项目大事纪
一九九九年七月一日项目启动
一九九九年七月二十七日项目第一阶段研讨会
一九九九年八月三日第一阶段研讨会反馈德隆集团认为第一阶段报告存在两点不足
1.未核心能力分析不够
2.业务组合理解不准确
一九九九年八月十日德隆集团发展方向讨论会德隆集团确定未的发展方向为产业运作导向,以此作为核心能
分析和组织结构设计的出发点
一九九九年八月十六日中期报告会德隆集团选择一级战略控股的组织结构,并希望细化治理结构的
设计
一九九九年八月十九日中期报告反馈德隆
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