并购流程与风险管理手册(执行版).docx

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并购流程与风险管理手册(执行版)

第1章并购尽职调查与尽职报告

1.1尽职调查范围界定与执行计划

尽职调查的范围界定是并购交易的基石,需依据《企业并购尽职调查指南》明确调查边界,涵盖目标公司的全部资产、负债、知识产权及未披露事项,特别要界定出“核心资产”与“非核心资产”的分界线,确保调查重点聚焦于驱动并购价值的要素。执行计划需建立动态的时间轴与资源调配机制,将调查周期划分为“初步接触”、“现场突击”、“深度访谈”及“数据验证”四个阶段,并规定每个阶段的具体起止时间、参与人员职责及必须完成的交付物清单,避免调查过程随意拖延。

调查范围界定应包含对目标公司组织架构、关键岗位人员变动情

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