“工程+产业体系”融合赋能，探索海外“投建营”一体化转型新路径——以尼日利亚—中国绿色合作农业标准化示范区项目为例.docxVIP

当前全球经济复苏受阻，国际市场环境复杂。我国扩大高水平对外开放与沿线国家发展需求高度契合，尤其在中非全面战略伙伴关系升级的背景下，基础设施建设的内涵已从单一的交通、能源等硬件设施，拓展至“基础设施+产业升级”的复合体系。“工程+产业体系”融合模式，凭借对产业痛点的精准破解和项目价值的深度挖掘，成为行业高质量出海、实现“建营并重”转型的关键支撑。

行业转型背景下的“工程+”新机遇

当前全球经济复苏受阻，国际市场环境复杂。我国对外承包工程行业面临传统模式同质化竞争激烈、附加值低及可持续性不足等困境。多数企业长期聚焦工程建设，缺乏产业生态构建能力，存在“重建设、轻运营”倾向，难以适应东道国从基建向产业升级的需求转变。

在此背景下，共建“一带一路”持续深化为产业转型提供了重大契机。我国扩大高水平对外开放与沿线国家发展需求高度契合，尤其在中非全面战略伙伴关系升级的背景下，基础设施建设的内涵已从单一的交通、能源等硬件设施，拓展至“基础设施+产业升级”的复合体系。“工程+产业体系”融合模式，凭借对产业痛点的精准破解和项目价值的深度挖掘，成为行业高质量出海、实现“建营并重”转型的关键支撑。

本文以中交集团尼日利亚—中国绿色合作农业标准化示范区项目为实践样本，剖析“工程+产业体系”融合模式在海外“投建营”一体化转型中的落地路径，提炼可复制、可推广的核心经验，为对外承包工程行业突破传统发展瓶颈、培育新