CTO如何在产品进行决策.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.16千字
  • 约 46页
  • 2026-06-06 发布于四川
  • 举报

CTO如何(rúhé)在产品进行决策第一页,共46页。

一下科技简介(jiǎnjiè) 2011年成立,目前员工500人,分管产品研发工作。秒拍播放量20亿/天。小咖秀创下连续(liánxù)一月AppStore免费榜总榜第一记录。一直播是微博直播官方品牌。第二页,共46页。

大纲(dàgāng)决策方法论验证(yànzhèng)需求如何执行CTO如何(rúhé)在产品进行决策?汤力嘉第三页,共46页。

决策(juécè)方法论一个(yīɡè)问题看上去很简单,是因为没理解其复杂性;搞清楚后又觉得很复杂,然后出了复杂的方案(fāngàn),实际上只实现一半;真正伟大的人会继续前进,找到问题关键和内在深层次原因,再拿出优雅、完美的解决方案。——乔布斯第四页,共46页。

决策(juécè)方法论简单(jiǎndān)是终极的复杂——达芬奇第五页,共46页。

决策(juécè)方法论顶楼上的——汤力嘉第六页,共46页。

决策(juécè)方法论简单(jiǎndān)并不意味着最少化。具有个性的朴素设计。能够解决眼下问题,相对便宜,不会(bùhuì)引起争议。更容易被接受。第七页,共46页。

复杂的产品不可(bùkě)持续“夸耀效用原理”:人们喜欢被包围(bāowéi)在很多功能中。第八页,共46页。

如何(rúhé)检验简单?一句话表述(b

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档