心理学经典案例 适用于管理学.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.8万字
  • 约 16页
  • 2026-06-08 发布于河北
  • 举报

1霍桑实验

霍桑实验

1924〜1932年,以哈伊大学教授G.E.梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气司所

属的霍桑工厂进行的•系列实验的总称。

1924年11月,霍桑工厂内的研究者在本厂的继电器车间开展了厂房照明条件与生产效率

关系的实验研究。研究者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但

实睑结果表明,不论增加或者减少照明强度都可以提高效率(有两个女工甚至在照明降低到

与月光差不多时仍能维持生产的高效率)。随后,研究者又试验不同的工资报酬、福利条件、

工作与歇息的时间比率等对生产效率的影响,也没有发现预期的效果。

1927年梅奥等人应邀参预这项工作。从1927〜1932年,他们以继电器装配组和云母片剥

离组女工为被试,通过改变或者控制一系列福利条件重复了照明实验。结果发现,在不同

福利条件下,工人始终保持了高产量。研究者从这一事实满意识到,工人参预试验的自豪感

极大地激发了其工作热情,促使小组成员滋生出一种高昂的团体精神。这说明职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档