公益项目管理与志愿服务手册(执行版)
第1章项目筹备与启动
1.1项目需求调研与目标设定
调研需采用“五步法”穿透式分析:首先通过“五问清单”(背景、痛点、预期、资源、边界)梳理核心诉求,确保需求颗粒度达到“可执行、可量化”的标准;其次运用SWOT矩阵识别内外部机会与风险,避免盲目跟风;再次进行“利益相关者地图”绘制,明确捐赠人、志愿者、受益群体及政府部门的诉求权重;最后开展“原型测试”(如制作PPT或简易海报),收集反馈并调整问卷设计,确保调研数据真实反映一线情况。目标设定遵循SMART原则,将模糊愿景转化为具体指标:例如将“提升社区儿童幸福感”细化为“三年内使目标区
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