基础设施建设项目管理与施工技术手册.docx

基础设施建设项目管理与施工技术手册

第1章项目总体管理与组织策划

1.1项目目标与范围界定

明确项目核心交付物与验收标准，依据国家《建设工程质量管理条例》及招标文件，确立本项目必须完成的“高质量、短周期、零重大事故”三大核心目标，确保所有后续施工活动均围绕此目标展开。界定工程范围边界，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，将施工范围严格划分为土建、机电安装及装饰装修三个子项，明确“红线”区域（如地下防水层、主体结构核心柱）为不可变更范围，严禁擅自扩大或缩减。

编制详细的《项目范围管理计划》，利用WBS（工作分解结构）法将5000立方米混凝土浇筑任