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- 2026-06-06 发布于北京
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第六章企业战略管理过程6/5/20261闽江学院管理学系
第六章企业战略管理过程第一节企业战略与战略规划第二节规划总体战略第三节规划经营战略第四节规划和实施市场营销管理本章结构提示6/5/20262闽江学院管理学系
学习目标了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。明确企业总体战略规划的过程与内容。了解经营单位的战略规划。认识市场营销的管理过程。掌握市场营销组合的内涵及特点。6/5/20263闽江学院管理学系
第一节企业战略与战略规划一、企业战略的特征二、企业战略的层次三、战略规划的一般过程6/5/20264闽江学院管理学系
一、企业战略的特征战略用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命。企业战略的特性1.全局性2.长远性3.抗争性4.纲领性6/5/20265闽江学院管理学系
二、企业战略的层次6/5/20266闽江学院管理学系
三、战略规划的一般过程发展战略计划和形成行动方案提出与问题相关的战略分析问题评估问题的重要性判定问题6/5/20267闽江学院管理学系
第二节规划总体战略一、界定企业使命二、区分战略经营单位三、规划投资组合四、设计成长战略6/5/20268闽江学院管理学系
一、界定企业使命[1]企业使命反映企业的目的、特征和性质。界定企业使命的参考因素:1.历史和文化。2.所有者、管理者的意图和想法。3.市场环境的发展变化。4.资源条件。5.核
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