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·建设工程赶工费用计算规范与模板

前言

当前国内建设工程领域因民生保障要求、重大节点交付需求、前期非承包人原因导致工期滞后等场景，赶工事项发生频次逐年提升，发承包双方因赶工费用核算规则不统一、增量投入边界不清晰产生的计价纠纷占工程总纠纷的32%以上。为统一全国范围内建设工程赶工费用的核算口径，避免无依据议价、恶意抬价或恶意压价行为，保障赶工期间的工程质量与施工安全，特编制本规范，所有新建、扩建、改建的房屋建筑、市政基础设施、交通、水利类建设工程的赶工费用核算工作，均需参照本规范执行。

一、术语定义

本规范涉及的所有核心术语统一明确如下，无其他歧义解释：

1.赶工事件：指非承包人自身组织管理原因，由发包人或监理单位正式出具书面指令，要求将原定竣工日期提前，或原关键线路工期出现非承包人导致的滞后，必须通过额外资源投入追回滞后工期的正式事件。承包人因自身施工组织不当、人员机械配置不足导致工期延误需自行追赶进度的场景，不属于本规范定义的赶工事件。

2.赶工费用：指承包人在满足原合同约定的工程质量、安全标准前提下，为完成发包人提出的压缩工期要求，采取增加作业人员、增设施工机械、优化工序衔接、延长作业时长、投入专项技术措施等行为产生的，超出原合同正常进度计划对应价款的全部增量费用。

3.合同基准工期：指项目中标后，发承包双方共同签字确认、经总监理工程师审批生效的初始进度网络计划载明的