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医疗机构管理与运营手册（执行版）

第1章总则

1.1管理机构与职责

医疗机构需设立由院长任命的“运营管理委员会”，作为最高决策机构，负责审定年度运营预算、重大采购方案及年度运营目标，确保管理决策符合国家卫生健康行业标准及医院发展战略。运营管理委员会下设“运营管理中心”，由院长直接领导，全面负责医疗机构日常运营流程的标准化建设、绩效考核体系的运行以及全员培训与督导工作，确保各项管理动作落地见效。

运营管理中心下设“质量管理部”，负责制定并执行《医疗质量管理办法》，确保核心诊疗流程符合临床路径要求，定期开展医疗质量风险评估与持续改进项目，保障患者安全底线。“运营管理中心”下设“后勤