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- 2026-06-06 发布于江苏
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专业管理意识一个企业里,每人都是企业急需的各有独到之处的专家,此时,企业主管则可根据形势和任务,得心应手地进行决策和组织活动。如果你的下属少有专家,则你就必然心有余而力不足了。企业管理,到什么时候都要走以专业化管理、一般管理为基础的综合决策之路。
主管作用意识一个企业的成功,要靠政府有关部门的支持,要靠领导层的精诚团结,要靠职工的拥护与尊重,要靠客户的爱戴与忠诚,少了谁都不行。可是要企业垮掉,只要企业主管一个人就够了。
官、产、学意识当今企业管理者,要看到今日之社会是以“官”(政府)为主导、以“产”(企业)为中心、以“学”(专家)为后盾的组合结构。一位精明的企业主管要号召自己的干部,一人交对口
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