“三违”隐患的治理.docxVIP

“三违”产生的原因

1.直接原因

违章指挥

1.生产计划不切合实际，盲目追求生产进度。

2.管理者安全意识淡薄，藐视安全技术规程，不尊重专业人员、员工的建议，对作业情况了解不够，有意或无意地强令或指挥他人冒险作业。

违章作业

1.作业人员业务不够熟练，不知道正确的操作方法。

2.明知道是违章行为，但冒险作业。

3.明知道正确的操作方法，但嫌麻烦，图省事而采取违章操作行为。

4.侥幸心理严重，明知道这种违章可能要出事故，还采取这种违章行为。

违反劳动纪律

1.管理不严、有章不循、有章不依、违章不究。

2.制度、规章流于形式，挂在墙上、写在纸上、说在嘴上，但未落实在行动上。

3.发现违反劳动纪律