人员管理效能提升策略解析.pptxVIP

企业行政管理;第二章人员管理;【学习目标】;1.恪守要求的主要内容

2.绩效考评的实施

3.工作目标的时效性

4.首次作正确路径;【职场经验】;【职场忠告】;主要内容;第一节个人绩效;;二、绩效考评;【本节任务训练】;第二节工作模式;一、不同的工作模式;（一）弹性工作制;（二）在家工作制;（三）远程工作制;（四）交叉工作制;（五）兼职员作制;二、职位描述和分配工作;三、工作日志;（一）工作日志的好处;（二）手工填写的工作日志;（二）手工填写的工作日志;（二）手工填写的工作日志

;（三）电子的工作日志;（三）电子的工作日志;（三）电子的工作日志;（四）工作完毕之后写的工作日志;2.工作完毕之后写的工作日志的基本特征;工作完毕之后的工作日志的格式;3.完毕工作之后的工作日志的写作要求;四、考勤、值班安排和缺勤替补;（一）考勤;（二）值班安排;（三）缺勤替补;2.做好缺勤统计;3．安排替补工作人员;【本节任务训练】;第三节工作目标;工作目标;一、工作目标的制定;二、工作目标的时效性;三、工作目标缺乏的原因;四、提升工作目标时效性;【本节任务训练】;第四节改善工作;一、咨询改善意见;（一）咨询意见的范围;（二）咨询意见的方法;（三）咨询意见的对象;二、确立改善目标;三、积极参加培训;四、评价和检查改善情况;【本节任务训练】;【实践课堂】;二、目标和要求;三、模拟现场设