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设计院机构设置及岗位职责（技术标专用）.docx

设计院机构设置及岗位职责（技术标专用）

为保障本项目设计工作高效、规范、有序推进，确保设计成果质量、进度、安全及服务满足招标文件及项目建设要求，我单位建立完善的项目专项管理组织机构，明确各部门、各岗位权责分工，实行统一领导、分级负责、协同联动的管理机制，全面保障本项目设计工作落地实施。

一、项目专项机构设置

针对本项目设计工作，我单位专项组建**项目设计专项工作组**，在总院统一管控下开展工作，机构设置精简高效、权责清晰，具体设置如下：

核心管理岗位：项目总负责人、技术总负责人（总工程师）

专业职能部门：综合管理部、设计技术部、质量管控部、进度合约部、资料归档部

专业设计团队：建筑专业组、结构专业组、给排水专业组、暖通专业组、电气专业组、景观及配套专业组（根据项目需求配置）

所有岗位人员均为我单位在册在岗、具备丰富同类项目设计经验的专业技术及管理人员，全程专职为本项目服务，保障项目设计工作无缝衔接、高效推进。

二、核心管理岗位职责

（一）项目总负责人

作为本项目设计工作的第一责任人，全面统筹项目设计全流程管理工作，对项目设计质量、进度、安全、成本及业主满意度全权负责。主要岗位职责如下：

1.统筹对接建设单位、监理单位及相关主管部门，全面落实项目建设要求，负责项目前期需求对接、方案沟通、汇报对接及各类对外协调工作，及时反馈项目设计过程中的各类问题。