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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、成品保护管理措施

为有效规避施工过程中已完成工序、设备、构配件、装饰面等成品出现损坏、污染、磕碰、丢失等问题，保障工程施工质量、外观效果及使用功能，确保工程顺利竣工验收、交付使用，我单位结合项目施工特点，制定系统化、全流程的成品保护管理措施，覆盖施工全过程、各专业、各工序。

（一）建立专项管理组织体系

成立以项目经理为第一责任人，技术负责人、施工经理为分管负责人，各施工班组组长、专职质检员、安全员为成员的成品保护专项管理小组。明确各级人员岗位职责，将成品保护责任落实到个人，实行“谁施工、谁保护、谁损坏、谁负责”的追责制度。定期召开成品保护专项例会，排查现场成品保护隐患，整改各类违规操作问题，常态化推进成品保护管理工作。

（二）施工全过程分阶段保护措施

1.施工前期准备阶段

工程开工前，组织全体施工人员开展成品保护专项技术交底和岗前培训，明确各工序成品保护标准、操作规范及禁止行为。结合施工图纸和施工组织设计，编制专项成品保护方案，针对土建、水电、装饰、安装等不同专业成品，制定差异化保护措施。同时，提前配齐保护膜、防护角、防护栏、警示标识、封堵盖板等成品保护物资，为现场成品保护工作提供物资保障。

2.施工过程工序保护阶段

严格执行工序交接制度，上一道工序完成验收合格后，方可进入下一道工序施工，交接过程中同步核查成品保护状态，做好书面记录