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企业战略管理理论与实务手册

1.第1章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的概念与内涵

1.2战略管理的核心要素

1.3战略管理的层次与类型

1.4战略管理的制定与实施

2.第2章战略分析与环境评估

2.1市场环境分析

2.2行业环境分析

2.3宏观经济环境分析

2.4内部环境分析

2.5战略制定的SWOT分析

3.第3章战略规划与制定

3.1战略规划的基本过程

3.2战略目标的设定与分解

3.3战略方案的制定与评估

3.4战略实施的路径与方法

4.第4章战略执行与控制

4.1战略执行的关键因素

4.2战略控制的机制与方法

4.3战略执行中的挑战与对策

4.4战略绩效的评估与反馈

5.第5章战略调整与变革

5.1战略调整的动因与时机

5.2战略调整的步骤与方法

5.3战略变革的管理与沟通

5.4战略变革的长期影响

6.第6章战略管理的案例分析

6.1典型企业战略案例研究

6.2案例分析方法与工具

6.3案例启示与借鉴意义

7.第7章战略管理的数字化转型

7.1数字化转型的背景与趋势

7.2战略管理中的数字化应用

7.3数字化战略的制定与实施

7.4数字化转型的挑战与