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2025年企业风险管理方法与工具手册

第1章风险识别与评估基础

1.1风险识别方法论与数据源

风险识别的核心在于从海量非结构化与结构化数据中提取潜在威胁，我们采用“自上而下”与“自下而上”相结合的混合识别法。通过建立企业战略地图，识别战略转型期可能出现的“技术颠覆”或“市场准入壁垒”等宏观战略风险；利用ERP系统中的订单波动数据，结合供应链ERP中的库存异常记录，识别具体的“原材料短缺”或“物流中断”等供应链风险。在数据源方面，必须打通内部业务系统（如CRM、SCM）与外部公开数据（如卫星遥感、舆情监测平台）。例如，从卫星遥感数据中识别“周边化工厂泄漏”或“森林火灾”