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2025四川嘉来建筑工程有限公司招聘施工项目经理岗测试笔试历年参考题库附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在建筑工程项目管理中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，经分析主要原因是关键线路上的某分包单位资源配置不足。此时，项目经理最优先采取的纠偏措施应是：

A.立即更换该分包单位并重新招标

B.调整非关键线路工作的持续时间以压缩总工期

C.与该分包单位协商增加资源投入或调整施工方案

D.向建设单位申请延长合同工期

2、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位项目经理对施工现场安全生产负全面责任。下列情形中，属于项目经理法定安全职责的是：

A.编制专项施工方案并组织专家论证

B.确保安全生产费用专款专用并监督使用

C.直接操作塔吊等特种设备进行作业

D.代替安全员签署每日安全检查记录

3、在施工合同履行过程中，因设计变更导致工程量增加，承包人提出费用索赔。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，索赔成立的前提条件不包括：

A.事件已造成承包人实际经济损失

B.损失原因不属于承包人应承担的风险

C.承包人在合同约定时限内提交了索赔意向通知

D.发包人已在变更指令中明确同意补偿金额

4、项目经理在组织施工时，发现图纸存在明显矛盾，但为赶工期未提请设计澄清即按经验施工，结果导致返工。该行为主要违反了工程项目管理的哪项基本原则？

A.