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建筑施工进度管理细则

一、总则

（一）目的：为规范建筑施工项目进度管理，解决工序衔接混乱、资源调配滞后、延误风险频发等核心痛点，确保项目按合同工期交付，特制定本细则。本细则旨在通过标准化流程、动态化管控、协同化机制，实现进度目标偏差率控制在5%以内，减少窝工损失，提升项目管理效能。

1、依据国家《建设工程质量管理条例》《建筑施工组织设计规范》及企业《项目管理办法》，结合中小型建筑企业项目规模小、专业交叉多、外部依赖强的特点制定；

2、聚焦进度计划编制、过程跟踪、偏差调整、风险防控全周期管理，解决“计划与实际脱节”“问题响应滞后”“责任边界不清”等实际问题。

（二）适用范围：本细则适用于企业承接