员工入职培训攻略 人力资源必备教程.pptxVIP

新员工入职培训-人力资源;一、基础人事管理

入职

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考勤管理

考勤时间：

1.每日早晨上班、下午下班各打卡一次；

2.项目部报到的同事由项目行政专员设置指纹考勤，企业本部的由人力资源部设置。

外出管理(出差、工作时间外出)：

须提前在OA上发起外出登记地点及原因，未经上级领导同意，一律按旷工处理。

迟到：

迟到1-60分钟（含60分钟），视为迟到；迟到3次以上者，从第4次开始，每次给予50元的处罚，依次累加；

;早退：

未到下班时间，离开企业或岗位，处理私事的，视为早退；无故早退，每次给予50元标准的处罚，依次累加；

旷工：

早退及迟到60分钟以上视为旷工，旷工者按其旷工时间给予其工资3倍处罚；连续旷工2天及以上，或一月内旷工合计超出2次，一年内合计旷工超出5天或5次，企业有权解除劳动关系，并按劳动合同以及其签署的合约补偿企业的一切损失。

漏打卡：

能够提供相关在岗证明，但缺乏某次考勤统计的，视为漏打卡；漏打卡3次以上的，从第4次开始，每次给予20元处罚，依次累加；如无考勤统计，又没有相关手续或人员证明其出勤者，按旷工处理；

休假类型

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转正：

1.试用期：普通为3-6个月；尤其优秀者可提前转正。

2.在试用期满后，由试用期员工主动发起OA转正流程，参加转正考试，合格后参加转正答辩，合格后转正。

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