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工作计划与沟通协调方案

1.项目目标与范围

序号

目标描述

具体成果

完成时限

1

完成需求调研

需求清单、用户画像

2025-12-05

2

设计产品原型

原型图、交互流程

2025-12-20

3

实现核心功能

可用系统（Beta）

2026-02-28

4

测试与优化

完整测试报告、性能提升30%

2026-04-15

5

正式上线

正式发布、用户培训

2026-05-01

2.工作分解与时间安排（甘特图式）

阶段

关键任务

负责人

开始日期

结束日期

需求调研

1.访谈用户2.编写需求文档

张三

2025-11-01

2025-12-05

设计阶段

1.绘制原型2.设计交互3.评审

李四

2025-12-06

2025-12-20

开发阶段

1.前端实现2.后端开发3.接口联调

王五、赵六

2025-12-21

2026-02-28

测试阶段

1.功能测试2.性能测试3.Bug修复

李四

2026-03-01

2026-04-15

上线准备

1.发布预案2.培训培训3.文档归档

王五、赵六

2026-04-16

2026-04-30

正式上线

1.正式发布2.监控跟踪

张三

2026-05-01

2026-05-07

3.责任与沟通机制

3.1组织结构

项目经理(PM)：整体统筹、进度把控、风险管控。

产品经理