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以平衡计分卡重塑安帝爱绩效管理：战略落地与效能提升

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今快速变化且竞争激烈的商业环境下，安帝爱公司面临着来自同行的激烈竞争以及市场需求不断变化的双重挑战。对于安帝爱而言，为了在市场中站稳脚跟并实现可持续发展，制定清晰的战略并确保其有效实施成为了企业发展的核心问题。绩效管理作为企业管理的重要组成部分，对于提升企业的运营效率、增强员工的工作积极性以及实现企业战略目标具有关键作用。

传统的绩效管理模式在安帝爱公司中逐渐暴露出诸多问题。大多数情况下，公司的绩效管理仅停留在绩效考核层面，管理层将绩效考核单纯作为控制和约束员工的工具。这导致绩效目标的分解无法有效反映公司