上海中凯绩效管理和年度KPI制定方法的培训.pptx

;目录;绩效管理的简介;;绩效管理是包括绩效方案、绩效实施、绩效考核和绩效反响等四个环节在内一个完整并且不断进行的循环;绩效考核不等同于绩效管理，它只是绩效管理的一个环节;只进行绩效考核会引来一系列问题，为了解决这些问题，管理者必须重视绩效考核前后应该进行的一系列工作，实施绩效管理;绩效管理系统的标准要求一;绩效管理系统的标准要求二;绩效管理系统的标准要求三;绩效管理系统的标准要求四;绩效管理系统的标准要求五;绩效管理的简介;实施绩效管理的意义;绩效管理能够促进管理的提升;;绩效管理是管理人员进行日常管理的有效工具;绩效管理能够提高员工的绩效水平，并促进员工的个人开展;;衡量绩效的方法一;