移动应用开发规范与测试手册.docx

移动应用开发规范与测试手册

第1章项目启动与架构设计

1.1项目需求分析与范围界定

需求调研需采用“用户故事地图”法，将模糊的业务目标转化为可执行的“用户故事”，例如：“作为普通用户，我希望能够三天内完成一次完整的电商订单流程，以便快速变现”，从而明确核心功能边界。范围界定必须执行WBS（工作分解结构）拆解，将项目划分为“核心订单模块”、“支付网关对接”、“库存预警”等独立子任务，确保每个子任务都有明确的交付物和验收标准，避免需求蔓延。

在定义MVP（最小可行性产品）时，需严格筛选非核心功能，剔除“用户可能从未使用”或“对短期增长贡献极低”的功能，确保项目启动初期的投入产出比