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- 2026-06-07 发布于香港
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第六章
组织职能;;第一节组织概述
一、组织和组织工作
二、与组织相关的几个概念;可以将组织区分为静态的组织实体和动态的组织工作——设计一种组织结构,并使之运行。
anorganization,organizing,organization
;(一)组织的含义与特点;明确的目的;(二)组织的类型;正式组织与非正式组织的比较
正式组织的基本特征:
1)目的性;
2)正规性;
3)稳定性;
非正式组织的基本特征:
1)?自发性、
2)?内聚性、
3)?不稳定性。
;
非正式组织的作用:
积极作用:
1)心理满足,创造和谐、融洽的人际关系
2)提高员工合作精神;
3)最终改变正式组织工作情况。
消极作用:
1)其目标若与正式组织冲突,则可能极为不利;
2)可能会束缚其成员个人发展;
3)影响正式组织的变革进程,造成组织创新的惰性。
;(三)组织工作的含义及其特点;2、组织工作的特点;二、与组织相关的几个概念
(一)组织结构
组织结构是执行管理任务的机制,在管理系统中起着“框架”的作用。
;1、含义
组织结构是描述组织的框架体系,即基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。;2、组织结构的特点
复杂性:分工、管理层级、人员间、部门间的
关系;个人、
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