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2026急救站自查报告(2篇)

第一篇

2026年上半年，XX区急救站严格按照《院前医疗急救管理办法》《XX省院前急救服务规范》《XX市急救质量控制标准》等相关法规文件要求，成立由站长任组长、副站长任副组长、各科室负责人为成员的自查领导小组，制定《2026年上半年急救站全面自查实施方案》，围绕组织管理、队伍建设、急救设备与物资管理、院前急救服务流程、医疗质量安全、应急保障、后勤管理七大核心模块，采取现场核查、台账查阅、人员访谈、病例抽查等方式开展全方位自查，累计核查急救车辆12台、急救设备48台套、医疗文书100份、培训记录24份，访谈医护人员、驾驶员、调度员共36人次，现将自查情况详细报告如下。

一、组织管理自查情况

（一）机构设置与职责落实。XX区急救站为区卫生健康局直属公益二类事业单位，下设调度科、急救科、设备科、后勤科4个职能科室，现有编制45人，实际在岗42人，岗位设置涵盖调度员、急救医师、急救护士、驾驶员、设备管理员、后勤保障人员等全部急救相关岗位。自查中发现，各科室职责明确，调度科负责120接警调度、出诊指令下达及患者回访；急救科负责院前急救接诊、现场抢救、患者转运及院内交接；设备科负责急救车辆、设备、药品的维护管理；后勤科负责物资采购、车辆燃油、院区安全等保障工作。日常工作中，各科室联动顺畅，未出现职责交叉或推诿情况，上半年共召开科室协调会8次，解决出诊路线优化、设