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2025年装饰装修工程设计与施工手册

第1章总则与项目概况

1.1工程前期准备与合同管理

开工前需完成施工图纸会审，由项目经理组织设计、施工、监理三方共同核对，重点排查管线冲突及构造节点，并形成《图纸会审记录》作为施工依据，确保设计意图在施工中不走样。依据招标文件及中标通知书，明确合同总价、工期节点、付款比例及违约责任，建立合同台账，对关键条款（如材料品牌、技术标准）进行红笔标注，防止后期扯皮。

编制《工程量清单及计价规则说明》，将图纸中的隐蔽工程、预留洞口等未计价项目用表格形式列明，明确材料损耗率（如钢筋焊接损耗1.5%~2.0%），为结算提供数据支撑。制定《工程变更管理办