班组长卓越领导力实战培训教程.pptx

金牌班组长管理能力提升培训;金牌班组长管理能力提升培训讲义;课程主讲内容;班组管理者的素质和能力要求;一、班组在企业中的地位和作用

班组是企业的“细胞”，是企业管理的基础。无论什么行业、工种，其共性就是拥有共同劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，涉及服务产品。

二、班组管理的标准和要义

班组管理是指为完毕班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理组织生产要素，利用各种信息，实现按质、按量、如期、安全地完毕上级下达的各项生产任务指标。;三、班组管理的五项内容

1、人：即对员工的管理。

2、