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高效车间管理五S法则实践解析.pptx

高效车间管理五S法则实践解析.pptx

    供应资源管理部

    ;第一章精益生产概论;二、精益生产的核心思想;三、精益生产的意义;1.”零”转产工时挥霍(Products多品种混流生产)

    将工序的品种切换与转产时间挥霍降为”零”或接近为”零”.

    2.”零”库存(Inventory消减库存)

    将加工与装配相连流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单同步生产,将产品库存降为”零”

    3.”零”挥霍(Cost全方面成本控制)

    消除多出制造,搬运,等候的挥霍,实现零挥霍.

    4.”零”不良(Quality高品质)

    不良不是在检查位检出,而应该在产生的源头消除它,追求零不良.

    5.

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