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地方旅游资源开发与营销手册（执行版）

第1章资源盘点与基础定位

1.1全域资源普查与分类建档

开展“地毯式”资源扫描，利用GIS地理信息系统（GIS）技术对全市/县内3000平方公里内的自然地貌、水系分布进行数字化测绘，建立“一张图”资源底图，确保无遗漏、无死角。对采集到的原始素材进行标准化清洗，依据《旅游资源分类与分级大典》（GB/T18972），将资源划分为自然类、人文类、综合类三大主类，并进一步细化为12个二级类，形成“三级分类”档案库。

实施“实物+影像+文本”三位一体的信息采集，针对每一处核心资源，必须同时收集高清卫星遥感图、无人机航拍照片、实地勘察手记及游客访谈记录，确保数据维度完整。建立资源价值量化模型，运用“资源等级-开发潜力”矩阵公式（资源等级×开发潜力系数），为每类资源打分，将低效资源标记为“待淘汰”或“需改造”状态，优先列出清单。编制《资源普查与分类基础数据库》，采用Excel或专业GIS软件存储，包含资源名称、经纬度坐标、面积、等级、当前状态、开发建议及责任人等关键字段，实现结构化存储。

组织跨部门联席会议，由规划、文旅、交通、自然资源等部门共同签字确认普查结果，确保数据源的权威性和合法性，为后续编制旅游规划提供坚实的数据支撑。

1.2核心优势提炼与差异化策略

运用SWOT分析法对资源禀赋进行深度